FHGV e o compromisso com a saúde pública

Quando a atual direção da FHGV assumiu, em janeiro de 2018, havia um quadro de extrema dificuldade, não só na saúde pública do país, mas na própria Fundação. O desafio para os próximos anos era imenso, inclusive para a manutenção dos postos de trabalho. As primeiras providências vieram logo e conseguiram recuperar a saúde da instituição:

Reposição salarial: mesmo no cenário desgastado, a FHGV reuniu-se com os representantes das diferentes categorias dos trabalhadores para a construção de novas propostas salariais. Em Sapucaia do Sul, elas foram aprovadas em assembleias dos respectivos sindicatos . Agora, em 2020, conforme estabelecido nos acordos, os funcionários da FHGV em Sapucaia do Sul estão recebendo o reajuste integral da inflação, algo raro no atual contexto da saúde, que em muitos casos revela corte de direitos e demissões.

Mesa Permanente de Negociações: encontros periódicos com os sindicatos permitem o diálogo franco sobre as necessidades das diferentes categorias, possibilitando acordos e decisões mais rápidas e eficientes, em benefício do trabalhador e de toda a estrutura de saúde da FHGV.

Novas regras para FGs: determinadas Funções Gratificadas, assim que se tornam vagas, passam a ser ocupadas exclusivamente por funcionários do quadro efetivo. Incluem-se aí vagas para chefes de setor e chefias adjuntas na assistência.

Reorganização dos quadros de gestão: No início de 2018, havia 5,4% de trabalhadores em Cargo de Gestão de Livre Provimento (CCs) no Polo Sapucaia do Sul. Atualmente, representanm apenas 3% do total de funcionários. Muitos desses cargos foram extintos ou passaram a ser ocupados por concursados.

Adequação de salários dos cargos de gestão: além de ajustar o número de funcionários em Cargo de Livre Provimento, a direção da FHGV reduziu os salários de gestores (CCs e FGs) remanescentes, inclusive dos próprios diretores, e cancelou o pagamento de verbas rescisórias aos CCs, de acordo com a lei.

Salários novamente em dia: em meio a uma situação crítica em que os salários estavam constantemente atrasados, a direção estreitou diálogo com o Governo do Estado e os pagamentos, desde então, voltaram a ser feitos em dia.

Quitação da primeira parcela do 13º: No dia 16 de agosto de 2019 a FHGV depositou na conta dos trabalhadores do Polo Sapucaia do Sul o valor correspondente ao 13º salário, que não era antecipado desde 2015. Em 2020, o pagamento ocorre ainda mais cedo, no dia 10 de julho.

Atualização dos laudos de insalubridade: em 2018, o Laudo Técnico das Condições de Trabalho, que avalia as questões de insalubridade nos setores, foi atualizado. Os novos valores passaram a ser depositados nas contas dos funcionários, o que representou um incremento de R$ 211 mil na Folha de Pagamento da Fundação.

Extinção de RPAs: o fim da utilização dos trabalhadores autônomos (RPAs) era uma reivindicação antiga dos representantes sindicais e uma exigência do Tribunal de Contas do Estado que foi cumprida a partir de um Termo de Ajuste de Conduta (TAC). Mais uma ação para valorização do servidor público.

Cumprimento do teto constitucional: já a partir de 2018 a Fundação passou a cumprir a lei que limita o salário de seus trabalhadores ao teto salarial do município, representado pela remuneração do prefeito.

MEDIDAS ESPECIAIS DE ENFRENTAMENTO AO CORONAVÍRUS

A chegada da pandemia do coronavírus também exigiu medidas de prevenção e proteção aos trabalhadores e usuários do SUS na Fundação. Imediatamente a direção deu início a uma série de ações de combate ao Covid-19. A primeira delas foi a criação do Comitê de Enfrentamento da FHGV ao Novo Coronavírus, que reúne representantes capacitados de diversos setores das unidades da Fundação para propor, criar, avaliar, determinar e cobrar resoluções sobre o assunto. A partir do Comitê, foi gerado um conjunto importante de providências, entre elas as seguintes:

• Novos fluxos e protocolos específicos para áreas Covid-19, separando os pacientes com suspeitas de síndromes respiratórias dos demais.
• Alteração física das salas de atendimento em favor de fluxos que facilitam o atendimento aos pacientes, sejam de Covid ou não.
• Disponibilização de EPIs para todos os trabalhadores, de acordo com o grau de exposição dos setores.
• Treinamento e capacitação dos trabalhadores para as ações de proteção e combate à pandemia.

Evolução de contratações de profissionais para área assistencial em ano de Covid-19

PRÊMIO ASSIDUIDADE

O Prêmio Assiduidade foi instituído no final do mês de março de forma inédita pela FHGV. Nenhuma outra instituição de saúde teve iniciativa semelhante. Trata-se de um valor pago aos trabalhadores da Fundação que tiveram presenças em abril e maio, com apurações realizadas em cada mês, separadamente. O valor era de R$ 300,00, e foi pago proporcionalmente a todos que tiveram algum afastamento justificado. Quem alcançou presença 100% no mês recebeu, além dos R$ 300 integrais, um incremento de mais R$ 200,00, totalizando R$ 500,00 no mês. O objetivo era valorizar aqueles que estão na linha de frente no combate à pandemia, ajudando a salvar vidas e atuando para a saúde e bem-estar dos pacientes.

34% dos trabalhadores foram beneficiados com o prêmio máximo de R$ 1.000,00: dos 1.985 trabalhadores da FHGV, 683 receberam o valor máximo nos dois meses, o que representa 34% dos funcionários. Desses, 340 são do Polo Sapucaia do Sul, 290 do Hospital Tramandaí e 53 da Regulação Estadual.

Investimento de mais de R$ 1 milhão: a FHGV investiu R$ 1.276.200,00 para custear esta política de valorização do trabalhador assíduo, sendo R$ 757 mil no Polo Sapucaia, R$ 432 mil em Tramandaí e R$ 76 mil na Regulação.

Ação facilitadora: para auxiliar o funcionário em seu deslocamento ao local de trabalho, a FHGV disponibilizou transporte coletivo em horários chave, quando não havia transporte público ou privado, fato igualmente inédito entre as instituições de saúde neste período.

IMPORTÂNCIA DO COMPROMETIMENTO DIÁRIO

O trabalho desenvolvido durante o enfrentamento ao Covid-19 vem sendo árduo. Exige determinação e força de vontade todos os dias. A pandemia nos tira vidas, testa nosso entusiasmo e a nossa vocação. Mas o resultado do trabalho e do comprometimento diário também aparece, e precisamos valorizá-lo para seguir em frente.

Até esta data, tivemos mais de 650 casos de coronavírus notificados em nossos hospitais, sendo 98 confirmados. Infelizmente, 7 pessoas não conseguiram se recuperar. Entretanto, o esforço de cada trabalhador é responsável pela cura de muitos outros pacientes.

A FHGV vem buscando a cada momento oferecer melhorias e valorizar seus profissionais, proporcionando capacitações, treinamentos, equipamentos de proteção individual, melhores salários e condições de trabalho. O desenvolvimento da Fundação e de seus trabalhadores somente será possível através dessa união de forças que inclui a vocação para a área da saúde, o reconhecimento de esforços e a vontade de fazer acontecer.